TL;DR
Monolit bywa passé w rozmowach rekrutacyjnych, ale rachunek zysków i strat wcale nie jest tak jednoznaczny, jak sugerują konferencyjne slajdy. Tekst przypomina głośny przypadek Amazon Prime Video, który po przejściu z mikroserwisów z powrotem na monolit zgłosił oszczędności przekraczające 90% kosztów infrastruktury, przy mniejszej złożoności operacyjnej.
Zamiast kolejnego starcia "za i przeciw" artykuł proponuje konkretne progi decyzyjne: monolit dla zespołów do 10-20 osób i wczesnej fazy produktu, mikroserwisy dopiero przy złożonych ekosystemach i organizacjach powyżej 50 osób, a modularny monolit jako rozsądny środek dla wszystkich pomiędzy. Przydatny punkt odniesienia, zanim ktoś w zespole znowu zaproponuje rozbicie systemu na mikroserwisy, bo "tak się teraz robi".
W dzisiejszym krajobrazie technologicznym wiele organizacji stoi przed fundamentalnym wyborem architektonicznym, który wpłynie na ich możliwości techniczne, koszty i tempo innowacj...
Czytaj cały wpis u źródła// tagi
