Brak podglądu porzadnyagile.pl Zarządzający na Przeglądzie Sprintu Co możesz zrobić, żeby zainteresować zarządzających Przeglądem Sprintu? Sprawdź listę naszych pomysłów. Mamy dla Ciebie garść wskazówek, żeby podejść do tematu porządnie. Porządny... 16.11.2022 porzadnyagile.pl
Brak podglądu porzadnyagile.pl Transformacja jest trudniejsza niż myślisz Agile w organizacji niesie za sobą korzyści, które zachęcają do wprowadzenia tego podejścia. Pierwsze transformacje miały miejsce w firmach IT, ale obecnie zwinność wychodzi poza t... 02.11.2022 porzadnyagile.pl
Brak podglądu porzadnyagile.pl Korzyści z krótszych Sprintów Jakie korzyści może przynieść praca w krótszych Sprintach? Często w naszej pracy spotykamy zespoły, które pracują w Sprintach trwających nawet 3-4 tygodnie. Naszym zdaniem krótsze... 19.10.2022 porzadnyagile.pl
Brak podglądu porzadnyagile.pl Czy reestymować pracę? Czym jest reestymowanie? Poznaj taktyki i podejścia, które są przydatne przy reestymowaniu. Nie zabraknie też przestróg związanych z ponownym oszacowaniem. Porządny Agile · #095 –... 05.10.2022 porzadnyagile.pl
Brak podglądu porzadnyagile.pl Kryteria akceptacji Czym są kryteria akceptacji? Wiele osób stosuje tę praktykę zamiennie z Definicją Ukończenia, myląc je ze sobą. Kryteria akceptacji to z góry ustalone warunki, które produkt albo p... 21.09.2022 porzadnyagile.pl
Brak podglądu porzadnyagile.pl Praca Scrum Mastera z organizacją Praca z organizacją to wszystkie zmiany, które są do zrobienia poza zespołem, ale nie wydarzą się samoistnie. Praca Scrum Mastera z organizacją to dopełnienie usprawnień i zmian, k... 07.09.2022 porzadnyagile.pl
Brak podglądu porzadnyagile.pl Rola lidera merytorycznego w Scrumie Jeśli jesteś szefem zespołu lub szefem danej grupy specjalistów, to możesz skorzystać z naszych rad na temat Twojej roli w Scrumie. Jedna z naszych podpowiedzi, to organizowanie wy... 17.08.2022 porzadnyagile.pl
Brak podglądu porzadnyagile.pl Rola managera w Scrumie Scrum Guide nie określa wprost roli managera w Scrumie, dlatego często taka osoba ma wątpliwości, jaka jest właściwie jej rola w podejściu zwinnym. Z tego odcinka dowiesz się czym... 27.07.2022 porzadnyagile.pl
Brak podglądu porzadnyagile.pl Tworzenie zespołu zarządzania zmianą Przygotowaliśmy kilka wskazówek, dzięki którym dowiesz się jak stworzyć zespół zarządzania zmianą w Twojej organizacji. Dowiesz się też, dlaczego taki zespół jest potrzebny i jakie... 06.07.2022 porzadnyagile.pl
Brak podglądu porzadnyagile.pl Odpowiedzialności Zespołu Scrumowego na Refinemencie Refinement to dość częsty obszar do poprawy w Zespołach Scrumowych. Usprawnianie go bywa problematyczne, choćby z powodu tego, że nie każdy wie, kto i za co jest odpowiedzialny w t... 15.06.2022 porzadnyagile.pl
Brak podglądu porzadnyagile.pl #088 – Definicja Ukończenia Definicja Ukończenia – Definition of Done – jest ważnym zobowiązaniem scrumowym powiązanym z Przyrostem produktu. Tworzy ona przejrzystość, dzięki której wszyscy rozumieją jaką pra... 01.06.2022 porzadnyagile.pl
Brak podglądu porzadnyagile.pl #087 – Co uwzględnić w planowaniu zespołowym? Planowanie sprawia dużo problemów w pracy zespołów. Zjawisko to widzimy bardzo często wśród zespołów, z którymi pracujemy. Na podstawie książki Jacka “Labirynty Scruma” przygotowal... 18.05.2022 porzadnyagile.pl
Brak podglądu porzadnyagile.pl #086 – Jak radzić sobie z wrzutkami w Scrumie? Ważne jest, żeby zespół miał zdolność do ewaluacji wrzutek i podjęcia merytorycznej dyskusji z interesariuszami. Wrzutki to normalne zjawisko w trakcie Sprintu. Są to nieplanowane... 27.04.2022 porzadnyagile.pl
Brak podglądu porzadnyagile.pl #085 – Znajdowanie prawdziwej potrzeby klienta Chcielibyśmy, żeby w swojej pracy wszystkie zespoły podchodziły do zrozumienia potrzeb klienta. Często tak nie jest i możemy wymienić Ci kilka powodów, choćby taki, że po prostu od... 13.04.2022 porzadnyagile.pl
Brak podglądu porzadnyagile.pl #084 – „Nie mamy już co usprawniać” Nie wiesz jak dalej się usprawniać? Wydaje Ci się, że nic więcej nie da się już zrobić? Mamy dla Ciebie kilka pomysłów, które możesz wypróbować, by dalej się usprawniać i […] \nThe... 30.03.2022 porzadnyagile.pl
Brak podglądu porzadnyagile.pl #083 – Zacznij kończyć, przestań zaczynać Częsty problem, jaki widzimy w zespołach, to pracowanie nad wieloma zadaniami naraz. Zaczynają kolejne zadania, nie kończąc rozpoczętych, co generuje problemy. Jak zatem można zmie... 16.03.2022 porzadnyagile.pl
Brak podglądu porzadnyagile.pl #082 – Budowanie autorytetu Scrum Mastera Jak budować autorytet Scrum Mastera w zespole? Spojrzeliśmy na temat z dwóch poziomów. Po pierwsze, jak manager Scrum Mastera może pomóc mu w budowaniu autorytetu. Po drugie, na co... 02.03.2022 porzadnyagile.pl
Brak podglądu porzadnyagile.pl #081 – Dzielenie elementów Backlogu Produktu Nie wiesz co zrobić, gdy elementy Backlogu Produktu są za duże? Najczęściej można je podzielić i to tym będzie dzisiejszy odcinek. Wybraliśmy najważniejsze naszym zdaniem metody pr... 16.02.2022 porzadnyagile.pl
Brak podglądu porzadnyagile.pl #080 – Quo vadis Agile 2022? Rozmowa z Radkiem Orszewskim z podcastu Kanban przy kawie na temat stanu zwinności i trendach na 2022. Poruszyliśmy tematy pracy zwinnej zdalnej i hybrydowo, roli Scrum Masterów or... 02.02.2022 porzadnyagile.pl
Brak podglądu porzadnyagile.pl #079 – Magic Estimation Poznaj technikę Magic Estimation. Możesz ją wykorzystać, gdy zaczynasz jakiś projekt czy nową inicjatywę. Dajemy Ci też gotową instrukcję jej użycia i podpowiadamy, kiedy ją najlep... 19.01.2022 porzadnyagile.pl
